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STRATEGIE EURO PRESTIGE et ACMN VIE lancent un contrat d’assurance-vie

Stratégie Euro Prestige, société spécialisée dans la conception et la promotion de produits financiers, vient de lancer Epargne Plus, un contrat d’assurance-vie conçu pour Internet, en partenariat avec l’assureur ACMN Vie (Groupe Crédit Mutuel Nord Europe). Ainsi, pour son fonds en euros, Stratégie Euro Prestige a choisi Sélection Rendement d’ACMN Vie. En 2007, le taux de rendement net de ce produit a été de 4,65 %. Pour 2008, le taux minimum garanti (sur l’ensemble de l’épargne) est de 4,5 %. Les épargnants qui opteront pour les formules «Prudence» ou «Equilibre» bénéficieront d’un taux annuel garanti de 6 % nets sur leurs versements.

Stratégie Euro Prestige propose aussi des OPCVM, des fonds diversifiés, un fonds alternatif et un fonds éthique. Via Internet, il est possible de mettre en place ses versements programmés, d’effectuer des versements libres et de réaliser des arbitrages. Ce contrat peut être souscrit à partir de 750 euros. L’épargnant peut ensuite opter pour des versements libres (100 euros minimum) ou programmés : 45 euros par mois, 100 euros par trimestre, 200 euros par semestre ou 500 euros par an. A noter qu’en cas de décès accidentel de l’assuré, les bénéficiaires désignés perçoivent un capital supplémentaire s’élevant à 50 % du total de l’épargne constituée (fonds en euros + UC). Cette garantie est active dès le 1er jour de la souscription et sans limite d’âge. Côté frais, le contrat ne présente aucun frais d’entrée ni frais de sortie. Les frais de gestion ressortent à 0,6 % quel que soit le support (fonds en euros et unités de compte). 10 arbitrages gratuits par an (0,5 % sur les suivants, plafonnés à 150 euros). Empruntis a sélectionné le contrat «Epargne Plus» pour lancer son comparateur d’assurance vie.

Second Life en crise

Philip Rosedale, fondateur en 1999 de Linden Lab, l’éditeur de Second Life, le célèbre monde virtuel social, vient de démissionner de son poste de PDG pour s'éloigner un peu de sa société tout en devenant président du conseil d'administration une fois son remplaçant trouvé. Dans un billet intitulé « Je change de boulot » paru sur le blog officiel de Second Life, Philip Rosedale, alias Philip Linden, donne quelques-unes des raisons qui le poussent à se mettre en retrait et il explique qu’on le verra un peu plus, désormais, dans la « vraie vie » et dans des projets et produits associés.

En effet Second Life, le monde virtuel 3D en ligne « entièrement imaginé et créé par ses résidents » (slogan de la page d'accueil du site) serait victime d’une part d’une baisse de la croissance de ses visiteurs et d’autre part, de la désaffection des grandes marques comme Coca-Cola ou AOL, présentes depuis plusieurs années, qui viennent de quitter précipitamment ce « nouveau monde ».

Après un succès de plusieurs années pendant lesquelles de nombreuses sociétés ont investi ce nouvel espace pour capter une nouvelle audience et véhiculer une image plus jeune, quelques polémiques ont eu tôt fait de ralentir puis d'inverser le mouvement. On peut citer l'interdiction des jeux et des banques en ligne et le racolage virtuel mais aussi le piratage, la contrefaçon d'avatars ou d'objets, qui dissuadent de plus en plus de sociétés, qui préfèrent ne pas ou ne plus être associées à cet univers et se tournent vers d’autres mondes virtuels, comme Facebook.

Mutuelle Existence crée une offre pour les jeunes

Mutuelle Existence lance Naïs, une offre de complémentaire santé dédiée aux étudiants, nouveaux entrants dans la vie active et jeunes couples. Elle offre trois niveaux de garantie et des tarifs adaptés aux budgets des moins de 30 ans. Outre les prestations courantes, elle propose des remboursements sur des dépenses comme les vaccins préventifs, les substituts nicotiniques, les pilules et implants contraceptifs, le dépistage HIV sans prescription, les préservatifs, etc. 

La banque Barclays affiche ses ambitions et conjugue stratégie on-line et ouverture de nouvelles agences pour séduire une clientèle aisée

Cela ressemble à un appartement, mais c’est une agence bancaire. Avec le déploiement sur internet, ces nouvelles agences, surnommées « club premiers », constituent l’un des piliers de la stratégie offensive de la banque Barclays dans l’hexagone.

C’est Pascal Roché, directeur général de Barclays Bank en France, qui en présenté les grandes lignes, lors d’une conférence de presse, à Paris, ce 17 mars. L’établissement d’origine anglaise, présent dans 50 pays, compte 160.000 clients en France, et y gère des actifs à hauteur de 17 milliards d’actifs. Côté banque de détail, la société vise les quatre millions de foyers dont les revenus sont supérieurs à 50.000 euros par an. Et, plus particulièrement, elle s’intéresse à la clientèle étrangère, et notamment anglo-saxonne, qui s’établit en France.

Stratégie double

« Il y a quelques années, on a cru que les dispositifs de banque à distance allaient supplanter les agences. A présent, on sait que l’on a besoin d’agences et de proposer plus de services en ligne » argumente Pascal Roché. Résultat : la banque entend ouvrir environ une centaine d’agences, dans l’année à venir. Un investissement à hauteur d’une quinzaine de millions d’euros.

Le site de la banque, lui, a coûté « moins d’un million d’euros sur deux ans » précise-t-il. Depuis septembre dernier, l’établissement a lancé une nouvelle version dont l’interface est personnalisable par l’internaute : il peut choisir les éléments qu’il souhaite voir s’afficher. Par ailleurs, les clients peuvent effectuer l’ensemble de leurs opérations courantes en ligne comme la consultation de leurs comptes. Ils disposent également d’outils pour gérer leur portefeuille de titres, et intervenir en bourse.

« En ligne, en 2008, nous allons déployer l’outil que nous avons bâti en 2007 » analyse Pascal Roché.

Près d’un client sur deux se rend au moins une fois par semaine sur le site de l’établissement, et, quasiment tous en sont satisfaits, d’après les données fournies par l’établissement.

Ce sont 200.000 visiteurs uniques qui viennent chaque mois sur le site. « Internet est donc également un outil de recrutement de nouveaux clients. Par exemple, cette année, notre campagne pour les comptes rémunérés se fera exclusivement en ligne. Et, sur le site, il y aura du nouveau. Aujourd’hui, on peut déjà ouvrir son compte rémunéré en ligne, même s’il faut envoyer des documents papier en parallèle. Au premier semestre, nous allons mettre en place un outil de signature électronique » précise Laurence Peyraut Bertier, directrice marketing, internet et communication.

Pour l’avenir, conclut-elle, « nous réfléchissons aux potentielles applications sur mobile, mais, d’après nos études, ce canal est pour l’instant pertinent pour des alertes d’information, par exemple en cas d’alerte à la fraude. Cela dit, en ce qui concerne la vente de produits, nos clients risquent de trouver ce procédé intrusif ».

Une nouvelle assurance pour garantir l'image des élus

Alors que certains candidats vont prendre officiellement leurs nouvelles fonctions, l'assureur mutualiste GMF a lancé lundi une nouvelle formule de son "assurance personnelle de l'élu" qui comprend déjà une assistance psychologique ou une protection juridique par exemple. Nouveauté : une aide financière pour réhabiliter l'image de l'élu aux yeux de l'électorat en cas de scandale.

Aviva Assurances offre à ses clients -10% sur le 2ème contrat

Aviva, acteur majeur de l’assurance vie et de l’épargne à long terme, de la gestion d’actifs et de l’assurance dommages, propose une réduction de 10% sur la cotisation annuelle du deuxième contrat souscrit en 2008 sur une assurance auto ou habitation. Aviva Assurances souhaite ainsi récompenser la fidélité et la confiance de ses clients et futurs clients. Aux côtés des offres telles que le Bonus Fidélité, les avantages Bon Conducteur, ou le cadeau de franchise, cette offre s’inscrit dans la démarche globale du Bon Conseil d’Aviva Assurances qui vise à prodiguer à ses clients, un conseil de proximité, personnalisé et de qualité.

Une réduction de 10% à la souscription du deuxième contrat

Cette offre est un excellent moyen de faire connaître aux nouveaux clients et à tous les clients en portefeuille bénéficiant de l’Assurance Auto, les garanties très avantageuses des 4 formules de sa gamme multirisques habitation, et réciproquement, aux souscripteurs d’un contrat d’Assurance Habitation, les formules de l’Assurance Auto.

En effet, fidèle à sa philosophie du Bon Conseil, l’Assurance Auto Aviva propose elle aussi 4 formules, adaptées aux profils et aux attentes de ses clients : réduction pour les familles ou les kilométrages faibles, majoration ou indemnisation au prix d’achat en cas d’accident (selon formules), garantie conducteur étendue, etc.

Le contrat d’Assurance habitation répond également à cette logique du sur mesure en proposant aux côtés des 4 formules de base (« Basique », « Essentiel », « Confort » et « Sérénité »), 12 options pour affiner sa protection en fonction de ses besoins : Cave à vin, Jardin , Piscine et jacuzzi , Informatique , Scolaire, Chambres d’hôtes, Loisirs, Court de tennis , Assistance , Energies nouvelles, Responsabilité civile et Sécurité. Aviva Assurances fait ainsi découvrir de nouveaux produits à tarifs préférentiels à ses clients, tout en favorisant la multi détention.

LA GMF baisse de 10% le tarif de votre assurance Auto…

Si vous avez un abonnement annuel de transport en commun. il suffit d’être conducteur principal d’un véhicule* assuré à la GMF (hors lycéen et étudiant), titulaire d’un abonnement annuel, nominatif et payant de transports en commun : bus, métro, tram et train et de présenter le justificatif de cet abonnement dans une agence GMF.

Ces – 10% s'applique aux contrats auto 4 roues en usage "déplacements privés" ou "déplacements privé-trajet/travail" sauf voiturettes et camping-cars. Cette offre est applicable sur un seul contrat d'assurance auto, lors de la prochaine échéance...

Direct Assurance revient en TV et en radio

Direct Assurance reprend la parole en TV et en radio afin de mettre en avant son offre d'assurance auto proposant le remboursement de deux fois la différence si le client trouve un meilleur prix ailleurs. Pour soutenir ce message, l'agence joue sur les mécaniques de la publicité comparative en mettant en scène ces "bonhommes patates", dans un "split screen" confrontant un assureur lambda à Direct Assurance.

Une charte Internet et mobile?

Info du Journal du Net, l'IAB (Internet Advertising Bureau) et la Mobile Marketing Association (MMA mais pas celà) travaille actuellement à une charte des best practices. Ce rapport est attendu pour la mi-avril... A priori une bonne nouvelle pour ceux qui souhaitent tirer le marketing vers le haut sur Internet. A suivre donc.

La crise des subprimes touche désormais l'assurance

AIG, American International Group, vient de faire part d'une lourde perte de 5,29 milliards de dollars au quatrième trimestre 2007 (2,08 dollars par action) alors qu’un an plus tôt, le groupe américain avait dégagé un bénéfice de 3,44 milliards de dollars (1,31 dollar par action). Selon ses dirigeants, cette perte est due à une dépréciation sur des produits dérivés exposés à des investissements en créances immobilières à risques et ils prévoient une poursuite de la faiblesse du marché immobilier cette année. Le PDG Martin Sullivan a déclaré que ces résultats sont « clairement insatisfaisants » et il a averti qu'« une poursuite de la détérioration des marchés conduirait AIG à annoncer des dépréciations d'actifs supplémentaires ». AIG estime toutefois qu'il est suffisamment capitalisé et diversifié pour faire face aux difficultés.